Управление строительными проектами

Дата публикации:

Автор:

Раздел сайта:

Как и управление проектами в любой отрасли, ведение проекта строительства направлено на предоставление конечного продукта вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с ожиданиями заинтересованных сторон или даже выше их. Для этого руководитель строительного проекта должен быть исключительно организованным, с особым вниманием к деталям. Инжиниринговая корпорация «ИРБИС» предлагает лучшее качество, передовое программное обеспечение и высококвалифицированных специалистов.

Поскольку строительные проекты очень сложны и состоят из множества движущихся частей, CM должен быть невероятно изобретательным и преуспевать в управлении рисками и быстром мышлении. Менеджер по маркетингу также является связующим звеном между всеми заинтересованными сторонами, что требует отличных коммуникативных навыков и способности вдохновлять и мотивировать как фактического лидера проекта. Американская ассоциация управления строительством определила примерно 120 задач, за которыми будут следить руководители проектов, разбив эти этапы на следующие категории:

  • Управление проектом
  • Управление затратами
  • Тайм-менеджмент
  • Управление качеством
  • Административный договор
  • Управление безопасностью

Советы по управлению строительными проектами

Есть несколько проверенных советов для достижения успеха в качестве CM. Некоторые из наиболее распространённых включают в себя:

  • Говорите чётко и часто: если есть что-то, с чем согласны эксперты, так это то, что хорошая коммуникация имеет решающее значение для успеха любого строительного проекта. Придумайте план того, как и когда обсудить статус проекта с каждой заинтересованной стороной. Развивайте хорошие, дружеские рабочие отношения. Встречи имеют ключевое значение, и также рекомендуется сообщать любые «плохие новости» заранее — с планом решения проблемы и предотвращения ее повторения.
  • Планируйте заранее : это может быть само собой разумеющимся, но найдите время, чтобы наметить все задачи, которые вы можете придумать на каждом этапе проекта, включая потенциальные ловушки. Так все пройдет более гладко и быстро.
  • Лидерство: очень важно заручиться поддержкой не только владельцев проекта, но и всех людей, работающих над его реализацией. Наличие людей на борту является ключом к тому, чтобы вы придерживались бюджета и графика. Работайте над своими лидерскими качествами и, прежде всего, будьте скромным. Для постройки требуется деревня.
  • Будьте в курсе: технологии постоянно меняются — когда речь идет как об управлении проектами, так и о самом строительстве. Убедитесь, что вы изучаете новейшие технологии и тенденции, чтобы обеспечить наилучший результат.
  • Переговоры, переговоры, переговоры: пришло время проверить вашу убедительность. Вы сможете вести переговоры почти со всеми участниками проекта, от заказчиков, субподрядчиков и поставщиков до членов вашей команды. Освежите в памяти «Переговоры 101», чтобы убедиться, что вы получите наилучшие результаты.

Будьте непредубеждёнными: один КМ написал, что «если вы не изучаете новые средства, методы, практики, значит, вы стоите на месте и не растёте. Учите окружающих вас людей, чтобы они могли учиться».

Новые записи

Журнальный столик трансформер: искусство практичности и стиля

В мире дизайна мебели современные тенденции поощряют инновации, функциональность и стиль в каждом элементе интерьера. В этом контексте журнальные столики трансформеры воплощают все лучшие...

Как правильно выбрать место для корпоративного мероприятия: секреты успешной аренды пространства

Организация корпоративных мероприятий становится все более популярной среди компаний, стремящихся укрепить внутренние связи и мотивировать сотрудников. Выбор подходящего места для аренды пространства под корпоратив...

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Нажмите Enter и отправьте комментарий
Пожалуйста введите имя